Бизнес-школа SRC
Бизнес-школа SRC
  • Видео 904
  • Просмотров 2 277 442
Лидогенерация и HR-маркетинг при подборе персонала
Сегодня, когда мы имеем дело с «рынком кандидата», все больше компаний нуждаются в соединении усилий по рекрутингу с маркетинговыми инструментами.
Как HR-маркетинг и лидогенерация помогут в коммуникациях и подборе? Как сократить время при массовом поиске персонала и усилить воронку найма?
Присоединяйтесь к онлайн-разговору с практиком в лидогенерации и комплексном интернет-маркетинге.
Просмотров: 173

Видео

Три управляющие системы, Пирамида Маслоу и Смысл жизни
Просмотров 1,8 тыс.Год назад
Смотрите фрагмент тренинга Алексея Сатвалова «Навыки эффективного руководителя». Как наши инстинкты, рассудок и холодный разум управляют нами? И как руководителю использовать это для управления сотрудниками? Узнайте на тренинге «Навыки эффективного руководителя». clck.ru/34F8B2 Все семинары, курсы, тренинги Бизнес-школы SRC clck.ru/34F8Lj
Когда ценностная дискуссия не работает?
Просмотров 1,4 тыс.2 года назад
Ценностная дискуссия позволяет руководителю нивелировать демотивирующие факторы и вернуть сотруднику понимание важности его работы. Но бывают ситуации, когда этот инструмент не только не помогает, но и может навредить. В каких случаях и почему не стоит использовать ценностную дискуссию? А главное, чем ее заменить? На показательном примере разбирает Андрей Равицкий. Какова роль ценностей в повед...
Ищем убедительные аргументы: чек-лист
Просмотров 1,2 тыс.2 года назад
Как перестать волноваться на жестких переговорах? Что делать, если одолевают злость, страх, сомнения в собственной позиции? Как избежать типичных ошибок, которые мешают победить? Ответы на эти и другие вопросы, проверенные инструменты, реальные примеры - в полной записи вебинара «Эмоции на переговорах зашкаливают? Три способа находить убедительные аргументы». Бесплатный доступ можно получить по...
Чем менеджеры по продажам раздражают клиентов?
Просмотров 7142 года назад
Что раздражает закупщиков в общении с поставщиками? Как не допустить типичных ошибок? В видео вас ждут результаты опроса закупщиков, чек-лист переговоров с клиентом и практические рекомендации эксперта, который сам работал и в продажах, и в закупках. Инструменты и фразы, которые помогут «починить» отношения с клиентами, можно найти в полной записи вебинара «Клиент не хочет общаться. 9 способов ...
Составляем карту рисков: 6 шагов
Просмотров 2,2 тыс.2 года назад
Практические примеры разработаны на основе публичных данных. Внедрить риск-менеджмент в ежедневную практику компании поможет семинар Михаила Серова и Эдуарда Иванченко «Практика управления рисками в коммерческой компании» clck.ru/aticY На этом семинаре участники: • самостоятельно разработают карту рисков; • составят план по внедрению системы риск-менеджмента; • узнают, как повысить эффективност...
Переубеждаем кандидата: метод Сократа
Просмотров 1,8 тыс.2 года назад
Кандидат стоит на своем. Как переубедить его? Контраргументы не помогают, а только усугубляют ситуацию. Что же делать? Эксперт Елена Лимонова предлагает использовать для отработки возражений метод положительных ответов Сократа. В чем его суть? Как его применять? В каких еще ситуациях он подойдет? Об этом фрагмент вебинара эксперта. Другие способы отработки возражений, нюансы их использования, к...
Бережливое производство в крупной компании: как съесть слона по частям?
Просмотров 5732 года назад
Почему в крупной организации для успешного перехода на бережливое производство необходимо «есть слона по частям»? Каковы преимущества такого подхода? Чем помогут сотрудники-навигаторы? Что такое мини-трансформация и почему именно она может обеспечить позитивные изменения? Из каких элементов она состоит? Ответы на эти вопросы и анализ реального кейса металлургической компании − в 15-минутном фра...
4 типа ошибок при внедрении инноваций
Просмотров 5232 года назад
Организационные, стратегические, кадровые, структурные. Именно эти типы ошибок чаще всего мешают внедрению инноваций в компании. В чем конкретно они проявляются? Можно ли их избежать? И как это сделать? Отвечает Вера Еремина, эксперт по развитию бизнеса и внедрению инноваций, в 14-минутном фрагменте вебинара. Какие действия предпринять для минимизации этих ошибок? Как грамотно распределить идеи...
Тенденции в ритейле: поляризация
Просмотров 1,4 тыс.2 года назад
Другие последние тенденции, ответы на главные вопросы категорийных менеджеров и даже «скелет из шкафа» − в полной записи вебинара «Спрашивали? Отвечаем. Насущные вопросы КатМена». Бесплатный доступ можно получить по ссылке: clck.ru/ai4Qv Эксклюзивно в Бизнес-школе SRC! Обновленный онлайн-курс Екатерины Бузуковой «Я - категорийный менеджер-2022». Подробнее: clck.ru/ai4So Подписывайтесь на наш ка...
Трудовая мотивация по Герчикову
Просмотров 5 тыс.2 года назад
Инструментальный, профессиональный, патриотический, хозяйский и люмпенизированный - такие типы трудовой мотивации выделяет В.Герчиков. Чем его теория выгодно отличается от других? Каковы особенности каждого типа, его плюсы и минусы? Как управлять представителями разных типов? Ответы на эти и другие вопросы, яркие примеры, практические рекомендации - в этом видео Ирины Ткачевой. А на семинаре-хи...
Финансовые показатели верхнего уровня
Просмотров 8782 года назад
Чтобы оценить успешность бизнеса, можно использовать огромное количество финансовых показателей. Но есть среди них особо важные, показатели верхнего уровня. Какие? Почему их необходимо контролировать? Что поможет увидеть график за несколько кварталов? А за несколько лет? Как провести трендовый анализ и зачем? На реальном примере показывает Эдуард Иванченко. Всего 4 минуты на просмотр! Бесплатны...
Бережливое производство: вопросы и ответы
Просмотров 5792 года назад
Как не надо внедрять систему бережливого производства? Почему инструментальный подход не работает? Актуальна ли концепция БП для малых предприятий? Что может сделать каждый сотрудник для перехода на БП? Как убедить руководителя в том, что БП необходимо компании? Отвечает Александр Груздев, эксперт по развитию производственных систем с 20-летним опытом. На семинаре Александра Груздева «Построени...
Универсальный алгоритм для работы с возражениями «ВУДУ»
Просмотров 7212 года назад
Техника «ВУДУ» от Сергея Дубовика - это универсальный алгоритм работы с возражениями. Что он собой представляет? Из каких шагов состоит? Когда можно и нужно задавать вопросы, а когда лучше дать клиенту высказаться? Как отличить истинное возражение от ложного? Почему важно принять возражение и что делать дальше? Обо всем этом эксперт рассказывает в 8-минутном фрагменте вебинара. Получить бесплат...
Финансовая стратегия в 9 вопросах
Просмотров 1,3 тыс.2 года назад
Корпоративная стратегия задает вектор развития бизнеса в целом: на какие рынки выходить, какую продукцию выпускать, какие рыночные ниши занимать и как конкурировать. Финансовая же стратегия может быть представлена как совокупность ответов на 9 ключевых вопросов. Каких? Всего за 4 минуты рассказывает Эдуард Иванченко. Бесплатный доступ к полной часовой записи вебинара Михаила Серова и Эдуарда Ив...
Закупки: планирование vs прогнозирование
Просмотров 1,9 тыс.2 года назад
Закупки: планирование vs прогнозирование
Вижу цель! Почему это важно в жестких переговорах?
Просмотров 8512 года назад
Вижу цель! Почему это важно в жестких переговорах?
Как результативно обжаловать бездействие пристава?
Просмотров 2252 года назад
Как результативно обжаловать бездействие пристава?
Вопрос №1: Правильная методология финансового управления
Просмотров 1 тыс.2 года назад
Вопрос №1: Правильная методология финансового управления
Предупредить выгорание команды при изменениях
Просмотров 1,3 тыс.2 года назад
Предупредить выгорание команды при изменениях
Рефрейминг: меняем оценку ситуации
Просмотров 7662 года назад
Рефрейминг: меняем оценку ситуации
Минус 3,5% в затратах на управление поставщиками и цепями поставок
Просмотров 5122 года назад
Минус 3,5% в затратах на управление поставщиками и цепями поставок
Основа всей системы управления компанией
Просмотров 1,3 тыс.2 года назад
Основа всей системы управления компанией
9 слагаемых коммерческого предложения
Просмотров 3552 года назад
9 слагаемых коммерческого предложения
Как контролировать бизнес через KPI?
Просмотров 6762 года назад
Как контролировать бизнес через KPI?
Чек-лист для оценки существующих бизнес-процессов
Просмотров 8342 года назад
Чек-лист для оценки существующих бизнес-процессов
Чек-лист: определяем рыночные тренды
Просмотров 3942 года назад
Чек-лист: определяем рыночные тренды
Наставничество: инструменты и алгоритмы
Просмотров 12 тыс.2 года назад
Наставничество: инструменты и алгоритмы
Чек-лист по настройке финансового анализа в вашей компании
Просмотров 7532 года назад
Чек-лист по настройке финансового анализа в вашей компании
Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны?
Просмотров 1 тыс.2 года назад
Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны?

Комментарии

  • @thomassankara8681
    @thomassankara8681 11 дней назад

    надо так - кассир в бикини в центре зала, можно топлесс, товар вокруг, выход без товара платный, на память фотку полароидную.

  • @user-yl2oy8co6w
    @user-yl2oy8co6w 22 дня назад

    Послушала 5 минут ,собираюсь идти учиться на управление персоналом. Это что за мамкина принцесса?🤣 отправьте её полы помыть,а то уже от трындежа голова болит

  • @landosibur
    @landosibur Месяц назад

    Шо Влад, получается лохов стричь?

  • @user-gq9bv9qn2l
    @user-gq9bv9qn2l Месяц назад

    Сколько вас пустоголовых развелось

  • @user-sv4rm6ke6f
    @user-sv4rm6ke6f Месяц назад

    Вот именно, помыть окна. Постирать шторы, снять и повесить, педагогу- вот поручения начальников- придурков...Зажрались и охерели...Начальник- это Диагноз...😂

  • @Roman_Ishmuratov
    @Roman_Ishmuratov 2 месяца назад

    Она сама себя понимает?

  • @user-vp9hl4uy1c
    @user-vp9hl4uy1c 3 месяца назад

    Полезно знать

  • @user-ry1if3ln3k
    @user-ry1if3ln3k 3 месяца назад

    Бизнес процесс однозначно.

  • @Mila_186
    @Mila_186 3 месяца назад

    Че будете делать? Как «колхоз»выглядит вопрос, не дает нормально высказаться, выглядит так, Я самая умная тут, тешит свое самолюбие и больше ничего! Не приятно слышать человека

  • @Evgenypugachev
    @Evgenypugachev 3 месяца назад

    1. Предоставить отпуск 2. Помочь с психологом и юристом 3. На время реабилитации разгрузить от части обязанностей 4. Через месяц начать постепенно возвращать первоначальные обязанности 5. Быть готовым к тому, что сотрудник может не вернуться к первоначальной эффективности.

  • @1araabs
    @1araabs 4 месяца назад

    🤬Лицемер. Название он придумал! Наверное и он 1869, да да 1869 эксперименты проводил, в Германии?

  • @user-jp9dw6js7i
    @user-jp9dw6js7i 4 месяца назад

    Бред

  • @RozarioAgro2010
    @RozarioAgro2010 4 месяца назад

    Я на свете 41 годик, столько по его словам уже идёт катастрофа...!

  • @user-cb4rh1us3c
    @user-cb4rh1us3c 4 месяца назад

    Какой бальзам на душу, 👌 я услышала, а то всё компетентность, да компетентность ! Не заменимых нет учтите , прийдут новые более эффективные, целеустремлённые , те, кто хотят зарабатывать, они работают, и зарабатывают ,🔥 а придурашные пусть дома чай пьют

  • @user-me5zm1wh6o
    @user-me5zm1wh6o 4 месяца назад

    Зарплата сотрудника не может быть коммерческой тайной. Гнать таких экспертов нужно поганой метлой. Насоветуют, а потом штрафы на нарушение ТК РФ клиенты ваших семинаров будут платить?

  • @imbudda
    @imbudda 4 месяца назад

    Спасибо, посмотрел с интересом

  • @art.i.79
    @art.i.79 5 месяцев назад

    Н-дааа... Дама явно с запросом на "Альфа самца" или на "Районного терапевта". 😂 Не перевариваю такую интонацию и манеру общения - особенно, если это коуч. Личное мнение - не более того...

  • @ivanogurtcsov
    @ivanogurtcsov 5 месяцев назад

    👍

  • @blackbro735
    @blackbro735 6 месяцев назад

    Колхоз

  • @user-db9wm6mo9n
    @user-db9wm6mo9n 6 месяцев назад

    Вам нужны не сотрудники, а рабы!

  • @Mr.White735
    @Mr.White735 6 месяцев назад

    Аааааааааааааа😂😂😂😂😂за что ты деньги получаешь??? Долбачи учат долбачей😂😂😂😂😂

  • @Mr.White735
    @Mr.White735 6 месяцев назад

    Бред и лицемерие, начальников учишь, как можно ещё более долбанутым начальником быть

  • @Mr.White735
    @Mr.White735 6 месяцев назад

    4:53 насущный вопрос!!!!! А что входит в список неадекватных задач? Иногда руководители играют таких баринов и рабовладельцев, вот в таких случаях как бороться с руководителем? Особенно если директор только за этого начальника, а рабочим расхлебывать! Выход из под контроля из-занеадеквтности руководителей вы почему то не рассматриваете. А как быть рабочим в таком случае? Ведь по любому крайним оставят. И ведь этим ЧСВшникам не объяснишь что они не правильно делают.

  • @AnnaIsHere
    @AnnaIsHere 7 месяцев назад

    Вздрагиваю, когда вас слушаю:( Взрывные интонации

  • @wanderlock6532
    @wanderlock6532 7 месяцев назад

    Девушка очень отторгает. Ощущение, что там стоит очередь из 100 человек и она пытается всех оценить уложившись за 2 часа. Явно не умеет доносить ясно свою мысль, задачу и заполняет всю беседу своим Я. Дайте человеку сказать и корректно подруливайте бесседу в нужное русло, а не тупорно ставя стену и крича НЕ ТУДА.

  • @user-gf1no5ot7k
    @user-gf1no5ot7k 7 месяцев назад

    Заплатил копейки, а дерет три шкуры

  • @user-co4zc3sm9q
    @user-co4zc3sm9q 7 месяцев назад

    0 просто 0 того что я понял

  • @OlgaQuetzal
    @OlgaQuetzal 8 месяцев назад

    да про красную шапочку угарно там. Но я эту сказку примерно так и представляла)

  • @alexl2106
    @alexl2106 8 месяцев назад

    вот, ребята, почему не надо работать под женщинами. Посмотрите на ведущую-жуткая корона на башке, перебивает, общается не вежливо и "на отъебись" (типа она деловая колбаса такая), не смотрит на собеседника при общении, не способна слушать, при этом сама говорит сплошное "чё, чё-нибудь" и "мня-мня".

  • @alexanderchuykov
    @alexanderchuykov 8 месяцев назад

    Честно говоря, видео ни о чем. Согласен с одним из первых комментариев: это видео для тех, кто хочет послушать как течёт вода. Буквально какой-то словесный понос. Эта девушка вообще где-то кем-то когда-то руководила?

  • @user-qm2ht7le5k
    @user-qm2ht7le5k 9 месяцев назад

    Виталий Ильинский снимайте больше видео👍👍👍👍👍

  • @user-is6jm3no8q
    @user-is6jm3no8q 9 месяцев назад

    Родная а нука бегом мыть полы за уборщицу. Эта ВХОДИТ в формулировку " И другие обязанности" Для начала научи правильно формулировать должностные обязанности.

  • @user-eg9wv6xr3u
    @user-eg9wv6xr3u 9 месяцев назад

    Спасибо за видео. Но ведущей надо работать над своей речью, и уничтожить "мыкание" через каждые 5 слов....

  • @anvarakhmedov1810
    @anvarakhmedov1810 10 месяцев назад

    Почему-то я всегда начинаю покупки с левой стороны.

  • @user-mn3td4qr5s
    @user-mn3td4qr5s 10 месяцев назад

    Класс!

  • @user-vx6jc4wb6y
    @user-vx6jc4wb6y 11 месяцев назад

    А что делать с неадекватным руководством?

  • @user-ir7go9lw5c
    @user-ir7go9lw5c 11 месяцев назад

    Всё верно разложили по полочакам

  • @user-kc4zm5vg1p
    @user-kc4zm5vg1p 11 месяцев назад

    Всё это работает только на женскую часть потребителей, всё от того что мужчины заранее знают что и где они будут приобретать и не станут покупать больше чем они рассчитали заранее. Мужчин не чего не тормозит на входе они сразу идут туда где тот товар который им нужен а не шляются по всему магазину)))) Все эти фишки только для вас милые дамы.

  • @user-nz7yj9tu7d
    @user-nz7yj9tu7d 11 месяцев назад

    Слишком сильная связь с матерью это классическое проявление мортидо ( отрицание всякого личного развития , стремление в утробу , эмбрион - состояние , в котором ни о чем не надо думать ) . Обратная сторона это либидо , создание чего то своего близости , связи с принцем ( семья и ее развитие ). )

  • @user-vq4hg8fo6o
    @user-vq4hg8fo6o Год назад

    вот таких сук развелось при этой власти. сама тварь ни дня не работала

  • @Anasteisha-bn7ub
    @Anasteisha-bn7ub Год назад

    На собеседовании я прямо обозначаю, какую работу я выполняю, а какую нет. И предоставляю свои проекты. Проблем никогда не было. Все обговариваем четко.

  • @madinalife
    @madinalife Год назад

    Так какие вопросы задаем и почему?

  • @sergeyegorov8018
    @sergeyegorov8018 Год назад

    Специфическое видео. Проблемы понятны, здравые идеи и инструменты есть, но в целом эмоциональная позиция тут недопустима. Сотрудник и правда не обязан выполнять все распоряжения руководителя. И дружить не обязан. Но с другой стороны если зарплату он получает то и работать он должен. Да и ленивые сотрудники - это в целом нормальная ситуация. Так что спокойное уточнение - это правильное лекарство.

  • @user-qr4jp7ek8i
    @user-qr4jp7ek8i Год назад

    10 лет «Учит», а где и когда научится успела!? Вот же развелось умников,…

  • @user-mz8om6ff1y
    @user-mz8om6ff1y Год назад

    А куда пропал четвёртый подчинённый? Снова филонит😅

  • @user-qq5lf7tu9g
    @user-qq5lf7tu9g Год назад

    А бывает,когда,начальник садится на шею работника и принуждает за спасибо работать

  • @ANKCAPITAL
    @ANKCAPITAL Год назад

    На одном уровне, я не стал бы делить. Без людей не будет эффективно рабочих бизнес процессов. Это 2 взаимодополняющих фактора.

  • @ANKCAPITAL
    @ANKCAPITAL Год назад

    Даем шанс измениться, если не меняется Я такого уволю. Вопрос закрыт. Саботажноков на выход.

  • @ANKCAPITAL
    @ANKCAPITAL Год назад

    Личное с работой не должно пересекаться. Отпуск, решить свои вопросы, если выходит что не может их решить самостоятельно, решение о рассторжении договора будет следующим шагом. Взрослый человек, должен уметь решать свои проблемы сам, не ребенок. Мы не в детском саду.

  • @ANKCAPITAL
    @ANKCAPITAL Год назад

    Мужичок не понимает суть вопроса и отвечает совершенно не так. Про советуется когда часто ходит, это перекладываение ответственности, не хочет брять на себя обязательства, понимая чем может ему обернуться провал. Да и вообще странные ответы.